不少體育用品店主表示現(xiàn)在淘寶這么方便，很多年輕人甚至中老年都會選擇網(wǎng)購。近兩年，不少體育用品店鋪的零售額下降了40%左右，而且鋪租基本上以每年3%~5%遞增，成本壓力也不小。在這樣的情況下蘭州體育用品批發(fā)應(yīng)該怎么做呢？
盡管如此，但在這些店主看來，實體店仍有不可取代的價值。有店主表示，實體店的作用更多的是有一個地方讓熟客找到他們，店鋪的位置和大小沒有影響。比如羽毛球，三分球拍七分線，真正的發(fā)燒友會找專業(yè)的師傅給球拍拉線。這些實體店的店主大多都是體育用品行業(yè)的“..”，能為顧客提供專業(yè)實用的意見。
依靠良好口碑和專業(yè)服務(wù)積攢起來的一批忠實顧客，成為這些體育用品實體店的主要收入來源。現(xiàn)在主要靠批發(fā)帶動零售，熟客生意為主。雖然零售生意不理想，但批發(fā)、團體訂單和老客源相對穩(wěn)定。不少店主也開始嘗試采用新的方式，比如通過微信和電話與客戶進行溝通、下單，朋友圈也開始成為這些店主拓展生意的新陣地。
傳統(tǒng)批發(fā)商要拋棄已習(xí)慣的模式，僅靠人海戰(zhàn)術(shù)是無法做大做強的，需要借助外力，可以找專業(yè)公司。好生意為您打造專屬的店鋪管理系統(tǒng)。運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)銷售模式，釋放企業(yè)經(jīng)營活力，讓生意更簡單。