對(duì)于咱們蘭州體育用品批發(fā)所存在的問(wèn)題，..小編就來(lái)給大家講一講吧。對(duì)一個(gè)體育用品的市場(chǎng)定位，必須講求科學(xué)準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品同質(zhì)化的..，品牌的定位更要注重通過(guò)表現(xiàn)品牌的某種獨(dú)特形象，側(cè)重宣揚(yáng)品牌個(gè)性，以此提高品牌的價(jià)值，提升品牌的形象。
廣告宣傳層次不夠
我國(guó)企業(yè)廣告宣傳的力度、深度、廣度與國(guó)外企業(yè)有很大差距。特別在一些有廣泛影響的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的球隊(duì)上，我國(guó)體育用品企業(yè)贊助的體育明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外企業(yè)。到目前為止，在奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家體育用品企業(yè)曾經(jīng)獲得TOP贊助商委員會(huì)的資格，李寧公司也只是通過(guò)贊助中國(guó)奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)的機(jī)會(huì)與奧運(yùn)會(huì)發(fā)生間接關(guān)系。
市場(chǎng)發(fā)展不..　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范
我國(guó)體育用品市場(chǎng)比較典型的是急功近利，導(dǎo)致產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施和技術(shù)開(kāi)發(fā)上不愿進(jìn)行有效的投入和改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)上表現(xiàn)出浮躁，盲目提高產(chǎn)量，從而忽視了對(duì)產(chǎn)品的核心技術(shù)研發(fā)，特別嚴(yán)重的是仿制抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，在選料和加工環(huán)節(jié)上采用比較粗糙的手段，不去研究產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，違背市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)則，只能追求短時(shí)的旺銷。
產(chǎn)品營(yíng)銷理念不明確
市場(chǎng)營(yíng)銷有一套完整嚴(yán)密的執(zhí)行規(guī)則，缺乏其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不行的。中國(guó)本土體育用品企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷管理重視不夠，缺乏大規(guī)模、持續(xù)而科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，因而對(duì)市場(chǎng)的需求反應(yīng)滯后，沒(méi)能完全做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)、我國(guó)體育用品市場(chǎng)研究不夠，對(duì)消費(fèi)者調(diào)查少，結(jié)果當(dāng)一種產(chǎn)品滯銷或者積壓，企業(yè)才感到措手不及。想開(kāi)新產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力不可預(yù)測(cè)，不敢決策，造成生產(chǎn)和市場(chǎng)、消費(fèi)脫節(jié)。更為嚴(yán)重的是，企業(yè)不顧自身發(fā)展實(shí)力，盲目跟風(fēng)尋求短暫的市場(chǎng)暴利。
資本運(yùn)作效率較差
我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏對(duì)資本運(yùn)作的認(rèn)識(shí)，對(duì)資本運(yùn)作過(guò)程和操作規(guī)程不夠熟練，使得這一手段沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。特別是在金融危機(jī)的環(huán)境下，對(duì)于政府給予的扶持和支助，企業(yè)不能把資金用在刀刃上，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到營(yíng)銷過(guò)程中造成極大浪費(fèi)。
生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小而散
中國(guó)目前具有一定規(guī)模從事體育用品的企業(yè)約為25000家左右，但絕大部分企業(yè)生產(chǎn)能力有限，產(chǎn)品質(zhì)量難以**，即便質(zhì)量高的產(chǎn)品其成本也是昂貴的，很不利于參與..競(jìng)爭(zhēng)。